党建工作和企业管理同心同向、同步同趋，让党组织和在各项工作中扮演“领头雁”角色，不断优化组织建设、强化制度归范和提升执行效果。将“抓班子、带队伍”作为党建工作前提，同公司领导层、高管、业务建立“双向进入、交叉任职、齐抓共管”机制同时充分发扬，提倡能者上庸者下，推举选拔“双优”担任公司要职，确保组织建设有力、工作推进协同、参与积极。截至目前，公司管理层是的占健全各类标牌标识，打造党建文化墙，设置阅览室，配备电教设施等，全力营造浓厚的党建氛围，为党组织开展动作学习、组织策划“活动日”创造优越条件。以上率下、学促并举，切实把学习作为一种责任、追求和工作需要。根据业务领域将党支部划分为利用每月第二个周六集中开展、学习习系列讲话、学习十九大报告等活动，并通过微信群、号“微党课”开展讨论交流；在加强党性的同时， 公司平均年龄32岁，88%以上为本科及以上学历，研究生学历16名，通过实施“先锋”工程，充分示范了朝气蓬勃、能力过硬、攻坚克难、作风优良的形象。一是树立团体典型，发挥旗帜效应。由支部发起、省劳模门小雷牵头成立了创新工作室，以工作任务为单元成立技术攻关队，充分发挥团组互帮互促、共同进步和带动示范的效应，队伍现有13人，为公司技术攻关、占据行业高地树立了一面旗帜。二是党建融入项目，推动技术创新。近年来，公司党建引领，通过“科技+文化+艺术”三驾马车，专注服务于大众科普和文博事业，成功打造了中国科技馆新馆、中国流动科技馆、南通抗日反“清乡”斗争纪念馆、长江文明馆等200余家场馆；并在公司内部创设安达先锋影院，采用“三幕背投”技术播放红色文化主题电影，以智慧高超的影息投放和生动丰富的视觉体验打造集红色影视文化展示与理想教育为一体的影厅。三是党建融入管理，增强企业活力。积极开展“两做三亮四个一”主题创建活动，先后组织策划“做技术标杆，做优秀员工”，“亮身份、亮承诺、亮业绩”以及“四个一”（心里想第一、行动争第一、目标定第一、工作干第一）等系列活动，让在工作中勇挑重任，敢于担当；结合“双培三帮带”、“安达导师计划”，积极把生产经营培养成，把培养成业务，2018年确定积极3名，发展对象2名。同时，由公司党支部牵头，近年来先后组织员工参观考察全国各地科技、博物场馆1000余人次，开展各类岗位技能培训32次。通过一系列业务技能的培训以及工作的“传帮带”，帮助员工开阔视野和提升素质，让公司发展与员工个人的成长成才紧密相连、有机统一，引导员工与公司战略同步、共同成长，提升公司整体竞争力。安达近年来在行业内无论是展览设计还是工程承建方面屡建奇迹，连续多年稳居全国科技馆内容建设领域第一。 把党建活动贯穿到各项工作的全过程之中，使党组织的战斗堡垒作用得到了进一步巩固。一是建言献策为企业保驾护航。近三年来，党支部建立了企业信箱，收集有价值的意见达100余条；多次开展座谈，广开言，并开展了“提升、塑造，服务安达、成就安达”的谏言活动，整理成近20条提案提交公司管理层参考，多数被采纳。二是思想引领为发展鼓舞士气。在重要的节点和阶段，党组织会向全员思想动员，例如“大干100天，为祖国生日献礼”、“致奋斗在项目一线的安达人”、“抢抓机遇，为年度目标实现而奋战”等，带领全体和职工为公司的稳步完成经营目标铆足干劲；由支部牵头主抓公司内刊《安达人》报的编辑出版，积极宣传企业典型和内外正能量。三是积极构建和谐劳动关系。党支部还是安达企业文化的者，通过创造良好的工作和建立和谐的劳资关系，把帮员工解困、为员工服务的行动贯穿到日常、持续在经常。每年支部会都对特殊群体，如为困难员工、高温时工作在一线的员工送去组织关怀，发放必需品、慰问金；为提高职工满意度和工作效率，支部积极推进薪酬体系，于2017年大胆尝试打破旧的分配机制，建立高效的项目制、目标考核机制，经过半年的试行，成效显著，赢得了多数人，也为党组织赢得了较好的群众基础，在培育企业向心力、凝聚力、战斗力方面起到了积极的推动作用。 公司党支部也是安达企业文化的践行者，承载着重大的社会与公益责任。近两年，公司党支部多次参与社会的“精准扶贫”活动，分别向无为县、中国科技馆发展基金会及宿州市埇桥区等单位捐、捐设备，累计捐献物资达19余万元。今年安达董事长、支部王正前作为包河区结对帮扶企业第17扶贫小组组长，多次走访裕安区进行调研、并提供资金支持，累计捐款出资119万元。同时，支部还在中国科技大学、安徽建筑工业大学、合肥学院等高效开展学金助学、实施“卓越工程师培养计划”等帮扶活动，为50余名优秀青年大学生送去了企业的爱心、120余名优秀毕业生提供了实习岗位。属羊的今年多大
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