5月14日，据新华联披露，5月13日上午，新华联集团与中国国际金融股份有限公司（以下简称“中金”）签订合作协议，双方将合作为新华联引入实力雄厚的战略投资者。 傅军希望此次与中金紧密携手，能为新华联控股和新华联文旅尽快引进实力雄厚的战略投资者，特别是要注重引进央企或国企投资者，力争打造中国混合制的样板，实现企业共赢发展。 其实，从“新华联重点引入央国企战投”，我们似乎能看出一种现象，债务危机的房地产实现自救的方式都是倾向于引入“国资战投”。 无论是之前“宝万之争”，其实也是同样意义上的“引入央国企战略投资者”，绿城委身融创后又引入中交，华夏幸福引入平安，包括现在泰禾可能引入的对象里也有金茂…… 傅军上世纪90年代初创办新华联，经过30年多元化发展，新华联集团以“文旅＋地产＋金融”为核心，旗下业务涉及文旅地产、化工、石油贸易、有色金属和投资等几大板块，旗下上市公司包括新华联、新丝文旅、东岳集团、赛轮集团等。其中，房地产业务是新华联集团最重要的一块资产。 2019年被新华联确立为“文旅运营年”。当年12月8日，新华联斥资80亿元打造的芜湖鸠兹古镇正式，成为公司正式推向市场的第四个大型文旅项目。 直至，2019年一季度末，新华联集团有息负债总额达680亿元，短债328亿元，手头现金仅约118亿元，资金链已经非常紧张。 因地产和金融双重拖累，新华联其实早在2018年就已经陷入债台高筑的困境之中，而后又爆出高管被抓事件，千亿巨舰风波不断。 而新华联集团的掌舵人傅军只能接受起这“流年不利”的。其实，傅军对新华联的处境一直有着的认识。他将集团部分企业资金极为紧张的2018年称为新华联“最困难的一年”,2019年则面临“前所未有的困难”。 然而，令人没有想到的是，2020年，受疫情及融资的影响，新华联各项业务遭受重创，雪上加霜。2020年一季度，公司经营回款减少约60亿元，流动资金紧张。其旗下的新华联文旅板块营收及利润也双双下滑，今年一季度营收同比下滑61.1%，净利润由盈转亏，亏损3.3亿元。 除了新华联引入中金之外，无论是之前“宝万之争”，其实也是同样意义上的“引入央国企战略投资者”，绿城委身融创后又引入中交，华夏幸福引入平安，包括现在的泰禾主动联系金茂商讨股权合作。 拿近的泰禾来说，据此前相关报道，泰禾将引入战略投资者，为央企或国企，据最新消息，黄其森将让出第一大股东的。其实在泰禾的公告中，我们能看到，引入者画像也初露端倪。 泰禾在5月13日的公告中表示，于2020年5月13日收到泰禾投资发来的《关于我司正在筹划你公司引入战略投资者有关事项的通知》，泰禾投资正在筹划公司引入战略投资者事宜，相关交易可能涉及公司控制权的变更；本次拟引入的战略投资者的主要经营业务中包含房地产业务，本次筹划的交易涉及有权部门的事前审批。 民企融资贵、融资难是个老话题，如果战略投资者是传闻中的实力国资，融资通道将会打通，公司的融资成本会大大下降。 上市公司引入国资背景，一方面可以缓解当下燃眉之急，化解眼前困境，避免退市，而这仅是第一步；另一方面，国资入场有望为企业带来更多利好，企业借此有机会重塑自身竞争力，在业务发展上，引入国资背景的股东也可利用自身的资源来拓展公司业务。 处于资金危机中的房地产上市公司在积极自救，而最佳的解困方向无外乎主动谋求国资平台驰援，积极对接资源。属猴的属相婚配表顺发配资平台开户http://208407.shop.52bjw.cn/。
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