阮家奎，男，汉族，1987年2月出生，2008年7月参加工作，同年12月加入中国，现任中国联通陕西省商洛市分公司党群工作部/工会副主任（主持工作）。阮家奎于2017、2018、2019年连续三年被评为市级“优秀党务工作者”，2020年获市级“抗击疫情和发展先锋”称号，并被评为中国联通“优秀党务工作者”。 2016年6月，时年29岁，还是市场部副经理的阮家奎被组织委以重任，担任营销服务党支部，负责全市最大的、人数占到全市五分之一的党支部的日常工作。2018年9月，他从市场部副经理岗位上调任党群部/工会副主任，主持部门工作。他深知扎实的理底是做好党务工作的前提，在干中学，在学中干，从党务工作的基本流程、基础知识学起，及时跟进学习各项党的理论和新出台的制度办法，逐渐成长为了党建工作的行家里手。 针对分公司前期党建工作虚化、弱化、边缘化问题，阮家奎深入思考制约党建高质量发展的各类问题，从制度入手，建立了一整套工作体系。党委月度工作“一单清”、支部党务工作“一本清”、综合考评“一表清”就是最好的佐证。通过将各项工作表格化、清单化，各级党支部逐渐由不会干、干不好转变为规范化、标准化，全市14个党支部5个创省级四星级支部，两个创建省级党建示范点，3个支部受到陕西联通党委表彰，2019年商洛联通党建考核由2018年的排名全省第9，一跃成为全省第一。 从支部到党群部主任，近四年的党务工作，让阮家奎积累了丰富的党建工作经验，工作中他融入中心抓党建，从规范基层党建工作、提升党的建设质量入手，积极创新载体，使商洛联通党建工作水平得到了有效提升。 针对支部工作质量不高问题，阮家奎历时半年，牵头编制了《支部党建规范化工作手册》，从7个方面对支部组织生活、作用发挥等进行明确，全面推行“填空式”管理，切实为一线减负；针对基层党支部作用发挥不充分问题，他查阅大量资料，形成《支部决策事项清单》，对凡涉及党的建设、发展和企业稳定，关系职工切身利益的重大问题，均纳入支部议事决策范围，增强了基层党支部的凝聚力；针对划小后基层网格党建工作“真空”，他积极探索，以落实“四同步四对接”为出发点，以支部“微组织”的形式，在各网格建立“党群小组”，推行网格内部事务公开，进一步提升了网格团队的组织力。同时，围绕基层组织力提升需要，他还建立起了4+1帮扶制度、小CEO员制度、党委与小CEO谈心谈话制度等体系，将商洛联通党建工作渗透到企业管理、生产经营、支撑服务的方方面面，推动基层党支部全面参与到市场拓展、网络建设、企业管理等工作中，较好地促进了中心工作开展。商洛联通连续三年经营业绩考核在全省排名前列，发挥党支部在基层单位的示范引领作用党课研究获得总部优秀，商洛划小单元“党群小组”模式在陕西全省推广。 境界高、格局大、本领强，是新时代赋予党务干部崇高的，每名党务干部既要做“业务通”又要做“多面手”。工作中，阮家奎严格要求自己，主动克服部门人员少、任务重难题，较好地完成了全年各项工作任务。作为主题教育全省唯一一家接受地方党委督导的分公司，他克服一切困难，高质量完成了各项工作，受到市委指导组和省公司巡回指导组的肯定，商洛联通有关工作在市委第7指导组联系的11家单位中排名第三。 每到年底，是党群部最忙的时候，白天忙于其他工作，阮家奎就利用晚上时间对公司领导班子生活会、党支部组织生活会相关材料逐字逐句进行审核把关，反复提出修改意见，常常是通宵达旦。 在干好党群工作的同时，阮家奎还是商洛联通的工会副、扶贫办主任，无论干什么工作，他总是兢兢业业，诚诚恳恳，对、员工等rixifu工作中的不快、生活中的不悦耐心，释疑解惑，给出帮助。2019年度，阮家奎个人考核被评为优秀，他所在的部门年度考核在五个职能线部门中排名第一。
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