有些员工上班第一天就坚称自己认同企业文化，但是几年过去，你问他贵公司的企业文化是什么，他又说不出个所以然。 不得不说，企业文化在企业的管理体系之中是一个“玄之又玄”的存在！鼎鼎大名的企业文化到底是个啥？ 岂料朋友却是一通吐槽她的新公司：责任互相推诿，公司氛围不佳，组织目标不明确 感觉朋友这个“企业文化”总结得还挺到位的，虽然企业文化趋于无形，但潜意识中我们一直用去触碰企业文化，它深刻的影响员工。 诸如海底捞在火锅界风生水起，它的成功并不是来源于味道，而是一种服务，我们在用餐的过程中就感受到了它的企业文化。 很多企业非常重视自己的企业文化，对于刚刚入职的员工可能别的方面没有做出要求，但是一定要发表对公司企业文化的。 如此看重企业文化，说企业文化是一个公司的灵魂也不为过，它能够激发员工感、责任感，赋予员工感、成就感，凝聚员工的归属感。并且企业文化赋予公司和员工凝聚力、激励力、约束力、导向力、互动力以及影响力等6种力量。 员工是一个企业的基础，是一个企业最重要的资本，而企业文化无疑主要作用于有思想意识的员工，将员工的意识庄巧涵献b门全套图为有效率的工作以及内驱力，它的强大之处在于即便不能创造有形的资源，但是却会对有形资源的利用方式产生重要影响。 企业文化不是口号，但是大多公司将企业文化流于口号，若将企业文化的建设设计为可视化的流程，更有利于员工真切的感受到企业文化的存在，让位于公司“灵魂”地位的企业文化产生正面作用。
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