企业文化战略制定是企业文化战略的重要环节和关键步骤，也是战略决策的主要内容，一般而言，企业文化战略制定包括本文以下几个相互衔接的环节： 由于企业文化体现了企业的共同价值准则和观念，对企业职工有着强烈的内聚力、向心力和持久力，具有无形的导向、凝聚和约束功能，因此，正确、健康、向上的企业文化战略思想对于创建优秀的企业文化具有重要的指导作用。 由于各种企业所面临的不同，企业发展的阶段有所差别，企业职工的文化素质参差不齐，因此企业文化的战略模式也各有千秋。一般而言，企业文化战略模式包括这样几种： ⑥多元型的，没有一成不变的战略模式，实用态度，或综合进行，或任其发展，哪种有用就采用哪种模式。 由于不同的企业发展具有不平衡性，企业文化的进程有先有后，就是同一个企业的发展也有不同发展阶段，企业文化战略的实施进程有快有慢，因此应当实事求是地认真分析自己企业所处的战略阶段，以利于企业文化战略的持续进行。一般而言，企业文化战略阶段包括：①初创阶段;②上升阶段;③成熟阶段;④衰退阶段;⑤变革阶段。 制订方案要贯彻可行性准则，既要把握方案的时机是否成熟，又要注意该方案在实践中能否行得通，同时还要兼顾必要的应变方案。最后通过一定的评估方案， 对于不同的企业来说，战略重点的侧重点有所不同，有的重点在于培养企业、企业意识、企业。司马南近况抓准战略重点，不仅有助于企业文化战略的重点突破，而且也会由此而找到了企业振兴之的关键枢纽。 企业文化战略策略是实现战略指导思想和战略目标而采取的重要措施、手段和技巧。企业应当根据战略的不同情况，选择别具一格和新颖独特的战略策略，以达成战略目标和推行战略行动。
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