中铁五局六公司积极转变发展方式，组建专业化分公司，推进集约化高效能管理取得显著成效，自2012年10月成立机械设备运营管理分公司以来，不仅提高了设备管理水平、满足了公司施工生产需求，而且在对外资产经营方面积极谋划、主动出击，充分利用设备闲置空档期，积极开展设备外包、租赁等活动，资产经营成效显著。彻底转变了过去施工生产间歇造成的设备闲置浪费，成为六公司近年在开展对外设备租赁中取得的最好成绩。 据悉，中铁五局六公司为转变发展方式、提高资产经营效率，从统一着手，以优化体制、完善机制为目标，以组织构建专业化、经营承包责任化、劳务建设组织化、要素管控集中化、基础管理精细化为核心，强力推进集约化管理。先后成立了“机械设备经营管理、物资管理、架梁施工、无砟轨道施工等六个专业化分公司。极大的促进了公司集约化管理水平。 机械设备经营管理分公司严格按照集约化管理“五化”要求，以“着力发挥专业管理优势，积极拓展对外租赁业务，实现资产保值增值”为目标，在满足公司施工需要的同时，充分利用各种设备的空档闲置期，按照市场规律，带金字旁的女孩名字积极拓展经营空间。 今年初，经营人员了解到中铁二十二局湘桂线施工需要外租长轨铺轨机，经过协商，将暂时闲置的CCPG500长轨铺轨机组租赁给中铁二十二局，并按时完成了80公里的长轨铺设任务。且由于分公司机组人员工作出色，对方再次提出260公里的长轨铺设任务。8月7日，分公司锡铁山架梁作业队完成了青海省锡铁山至北霍布逊地方铁36孔T梁架梁任务，由于良好的作业水平和服务质量，获得了租赁单位15万元的特别励。 分公司成立10个月以来，已先后与中铁四局、十一局、二十二局、二十三局及多个地方单位实现了良好合作，展现了铺架王牌军良好的风貌、提升了六公司铺架王牌军品牌形象，为企业创造了良好的经济效益和社会效益。（蒋方槐 黄 英 陈绘钟）
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