党委王子强（右2）陪同记者参观展示厅，党办主任董龙（左1）利用 水泥窑处置工业废弃物的情况。 在中国经济转型升级的大棋局中，建材科研总院作为金隅集团的“中央研究院”，承担着集团内传统产业部分转型升级助推器的重要作用，不可谓不光荣，担子不可谓不沉重，可小平同志说过：科技是第一生产力！作为集团科技研发的主力军和中央军，这个担子又责无旁贷。 如果让我简单的做一个归纳：总院服从于集团发展战略的径最少有四个层级： 首先，力保金隅。金隅集团辖下有67家企业，覆盖了建材行业的不少细分行业，作为集团的“中央研究院”，理应襄助自家企业研发新的适销对的产品，提升企业的技术水平以适应国家政策、法规新的要求，帮助企业转型升级、，从红海游向蓝海； 其次，立足。金隅集团作为代表性的大型国企，在有着方方面面的资源和服务地方的企业。从某个角度上看，正是跟上了和领先了城市的转型和发展。金隅集团才有了自己的大发展。因而没有像很多著名的老国企一样褪色与凋谢。市属的资源优势和传统的市场优势，都决定了这里既是总院的依托也是市场，作为自己的大本营，“卧榻之侧，岂容他人”？ 再次，面向全国。城市的转型和发展，是决定全国广大城市未来定位的一个标杆。科研与生产适应了的要求，就可以作为样板示范领衔辐射全国。金隅集团在满足服务的责任和的同时，利用国首都的巨大影响力，可以向各地寻求更大的发展空间。因而，作为科技先行的特点，总院有必要利用自己的研发优势和金字招牌，引领金隅集团的下属企业，扎实稳健、及时迅捷地拓展空间和发展空间。通过更科学、更经济、更广泛的资源配置，实现跨地域的发展。 最后，服务行业。总院可以利用自己为集团下属企业解决的行业中具有共性的技术难题，在下属企业实现中试环节的技术成熟化过程，完成科技与产业的市场化对接，通过技术转让或成立提供专业服务的公司化运营，帮助行业转型升级，同时为金隅集团创造更大利润。这种企业优势是那些不接地气儿的“国字号”科研院所不能比拟的。此外，还可以充分利用自己在检测和实验室方面的优势，为行业提供更多的有偿服务。 举总院参与的建筑节能为例，今年起开始对全市的老旧小区开展抗震节能综合工程。将完成1500万平方米的老旧小区的任务，是市城乡建设史上最大规模的房屋建筑抗震节能综合工程。这次综合整治的范围是1990年以前建成的建设标准不高的建筑面积5850万平方米老旧小区。“十二五”期间，市计划完成1980年至1990年期间建成的3000万平方米既有居住建筑节能，1980年以前建成既有住宅楼房1642万平方米的抗震节能综合，节能总量约为7000万平方米。 5年来，的建筑节能进入快速发展期。在抗震节能型农宅建设方面，主要在农村新建抗震节能型农民住宅试点。截止到2011年底，新建户。5年来，在全国率先执行新建建筑65%节能设计标准。目前，正在组织修订新的75%《居住建筑节能设计标准》，使市建筑节能工作继续保持全国先进行列。这无疑意味着更新型更有效更广泛的节能保温材料市场的拓展。 这其中的科研创新、课题研究、示范工程、标准编写等总院就大有用武之地，如果金隅集团下属企业能围绕总院的近水楼台提供符合招标标准的材料，这是一块相当丰硕的蛋糕。如果首都在全国领先的示范工程能为其他一线城市提供参考，这又是多丰美的巨型蛋糕呢？须知2000年以前我国建成的建筑大多为非节能建筑，民用建筑外墙平均保温水平仅为欧洲同纬度发达国家的1/3，大型公共建筑单位面积的能耗是住宅能耗的8~10倍甚至还高。据估算北方地区有超过20亿平米的既有建筑需进行节能。节能成本至少在220元/平方米以上。 《腾云四步》是基努李维斯主演过的一部名片，由墨西哥大导演阿方索亚罗翻拍自1942年的意大利老片（Four Steps in the Clouds），也有“云中漫步、漫步在云端”的译名。我想，一向以来，每一个脚踏实地的金隅人都有志存高远的凌云之志。在中国经济发展大转型的拐点，实现这种凌云壮志，一定离不开科技与创新的力量。而金隅集团未来的发展战略也应该与科研总院的这四步不无契合。 |